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投资知识手册1.0版 |捕手志

2017-12-31 日积月累的 捕手志

 

自2017年5月4日「捕手志」推送第一篇文章以来,我们一直在努力成为优秀投资人分享深度思考的首选内容合作方,为你提供更多优质的内容,从深度的行业洞察到第一手的投资实战心得,再到呈现一个个鲜活的投资案例以及分享切实可用的投资方法论。


岁末年终,我们从「捕手志」2017年推送的112篇文章中,精选了74篇点击量较高的文章,按照投资方法论、案例复盘、思维方式、行业洞察、创投常识、企投家学思6个维度归类,将其称为《投资知识手册(1.0版)》,以后我们也将持续增删它,以期有一天它能成为投资圈的生产资料。


 投资方法论篇 

 13篇





任何行业你要想成为主流的前提是,不能只有能力,必须要带有口碑才能成为主流。巴菲特说名声是我这辈子最好的资产,如果名声不在了,总有一天这个钱会还回去的。——天使投资人 王刚









|对话今日头条天使投资人刘峻:多数上市公司其实都来自中小市场


|红杉中国周逵:我们从这四个方面来判断一个项目 


|九鼎投资黄晓捷:伟业需建立在初恋般的热情和宗教般的意志上


|前海母基金靳海涛:创业公司5个层面的30种死法


|愉悦资本刘二海:用五个指导思想做投资


|红杉资本沈南鹏:我的32条创业投资经验


|极客帮创投王峰的30条创业投资经验


|天使投资人王刚的29条投资经验 


|今日资本徐新:成功者最重要的特点是延迟满足


|高瓴资本张磊:我的37条创业投资经验  


|张首晟:从科学发现到风险投资的三个思维模型 


|斑马投资庄辰超:判断一个市场是否值得做,我会算清四笔账 


|对话晨兴资本张斐:认知黑洞的存在,才是这个世界真正有趣之处 |捕手志


 案例复盘篇 

 9篇





快手之所以能够深入到三四线城市,并没有大家说得那么神奇,其背后的底层逻辑就是技术升级,这是由技术的进步所带来的结果。技术使得每个人都有表达的机会,通过推荐算法使得每个人都可以平等地分发自己的内容,使得优秀创作的人能够更多地被关注。——晨兴资本合伙人 张斐









|对话Musical.ly投资人:头条并购很漂亮,业内曾有人开价15亿美金 


|专访晨兴资本张斐:拆解投资全过程,还原被神秘化的快手 


|专访刘峻:今日头条将来没准也搞个X实验室进军太空 


|天使投资人王怀南:宝宝树成长史 


|魔量资本胡泽民:从网龙到91无线,我的六点管理心得 


|巨人投资史玉柱:游戏玩家需求的四维分析法与闯三关理论


|今日资本马骏:京东、大众点评、三只松鼠搞定我们的秘诀 


|战略投资人王建硕:百姓网内部总结的高效开会法则 


|伏彩瑞:沪江熬过的16年 



 思维方式篇 

 15篇





如果看不清大势怎么办?那么宁肯把问题看得严重一些。中国企业家里谁的危机感最强?任正非、马云、马化腾,他们共同的特点就是居安思危,每天都是战战兢兢,如履薄冰。国家也一样,危机感最强的都是最厉害的,譬如日本、以色列。那些天天唱歌跳舞分福利的,希腊、巴西、委内瑞拉,现在怎么样了?我们做投资也一样,生于忧患,死于安乐。 ——天使投资人 刘峻









|专访执一资本汪天扬:没有对可能成功的乐观预期,创业公司将一文不值 


|对话刘峻:市值5-10万亿美金的超级巨头将出现 


|龚虹嘉:平凡的人可以成就不平凡的事 


|云锋基金虞锋:影响选择的是习惯,决定选择的是三观 


|王小川:热爱,会让你克服掉所有困难 


|真格基金王强:阅读通往自由 


|张一鸣:这几年我重新学习了青少年阶段该学习的东西 


|天使投资人徐磊:信息流向的改变是各个行业最本质的变化 


|基石资本张维:投资的本质是考察公司高层对管理的认知 


|浅石创投郑毅:在陌陌工作三年,我深刻明白了三个道理 


|人人公司陈一舟:从打德扑中学做企业决策 


|天使投资人江南春:思维方式的不同成就了我 


|XVC胡博予:做投资,挺反人性的 


|晨兴资本刘芹:光想着抓趋势是没用的,还要能虚实结合


|滴滴天使投资人王刚:禅宗带给我的启示 



 行业洞察篇 

 16篇





我自己对AI时代的理解,还是物理世界数字化,数字化世界可理解化,理解化之后智能化,智能化之后行业效率提升化,统称「新四化」。将物理世界变成一个数字化的世界后,就可以精准推荐,就像我们之前提到的对城市、细胞、生产流程及物的流转等等有了越来越好的感知,最终实现从无差别的原子人变成有差别的人,从无差别的物品变成有差别的物品,人类的进步基本上就是以这样细颗粒度地去发展的。——百度风投CEO 刘维









▼人工智能


|专访刘维:拆解百度风投的打法与对AI终局的理解 


|马化腾:人工智能发展的四要素 


|迅雷创始人程浩:详解人工智能创业的6大核心问题 


|创新工场李开复:AI的强大与虚弱 


▼B2B


|云启资本毛丞宇:判断B2B公司的五个维度与三项指标 


|IDG资本牛奎光:创业要捅破天、筑高墙 


▼新消费


|京东战略投资负责人常斌:线下的生意是做加法而非乘法 


|GGV童士豪:详解全球新零售行业的变迁与机会 


|红杉中国王岑:消费领域被严重低估,未来将诞生多家千亿级企业 


|天图资本冯卫东:消费品企业的六大竞争壁垒 


|江南春:人心比流量更重要,与显而易见的真理反方向走 


|朗然资本潘育新:新零售,从71年来只做一件事的零售巨头谈起 


|IDG资本闫怡勝:一批百亿美金市值的消费品牌将取代现有品牌 


|蓝湖资本胡磊:消费的结构性巨变下,这两方面的机会令人激动 


|专访钟鼎创投尹军平:钟鼎深耕物流供应链的这7年 


|峰瑞资本李丰:没解决产业链问题的企业多半会被淘汰 


 创投常识篇 

 12篇





实际上商业模式不是盈利模式,它至少包含了四个方面:产品模式、用户模式、推广模式,最后才是盈利模式。一句话,商业模式是你能提供一个什么样的产品,给什么样的用户创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中,用什么样的方法获得商业价值。——奇虎360董事长、天使投资人 周鸿祎









|创新工场汪华:给早期创业者的44条建议 


|华创资本唐大牛:从现金流的角度来理解商业模式 


|天使投资人周鸿祎:为什么商业模式不是盈利模式 


|嘉御基金卫哲:合伙人本质在于一人一票的票决制 


|雷军:创业公司招人与留人的方法 


|天使投资人沈博阳:创业公司招人、留人、开人的方法 


|众海投资邓康明:复盘在阿里做人力资源的心得 


|君联资本王建庆:创业公司常面临的三类问题


|阿里前政委张丽俊:企业运营的铁三角与管理的三板斧 


|蓝驰创投姚欣:回顾PPTV的十年,我建议创业者应做这两个动作 


|北极光创投邓锋:红海竞争将越来越多,而胜负取决于创始人特质 


|天使投资人何小鹏:打击创业公司,巨头惯用这七招 



 企投家学思篇 

 9篇





这几年我感觉自己又重新学习或者说补习了本应在青少年阶段学习的东西:如何阅读、如何了解自己、如何与人沟通、如何安排时间、如何正确地看待别人意见、如何激励自己、如何写作、如何坚持锻炼身体、如何耐心......——今日头条创始人兼CEO、战略投资人 张一鸣









|李学凌:以终为始,活得别太当下 


|张一鸣:这几年我重新学习了青少年阶段该学习的东西 


|马化腾:别人不是打不赢你,掌声越热烈就越危险 


|李斌:伟大的公司能极致化用户的情感体验 


|郭广昌:把困难看成修行的机会 


|王兴:是否以客户为中心决定了一个企业的成败 


|刘强东:人就像沙漠里的一粒沙,我只是有幸被风吹起来了 


|周亚辉:成功绝不在于你多厉害而是对手有多烂 


|柳传志:我经营企业的一些「笨办法」|捕手志


*诚挚招聘:捕手志正在招募记者,工作地点在北京朝阳区。期待有才气、有热情的小伙伴加入我们。如需了解具体的招聘信息,请在后台留言「招聘」。


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这是「捕手志」的第112期文章,

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